Продукты Р7
Корпоративный сервер 2024
Корпоративный сервер 2024
Сервер документов
Сервер документов
Редакторы документов
Редакторы документов
Корпоративный сервер 2019
Корпоративный сервер 2019
Графика
Графика
Команда
Команда
Мобильные редакторы
Мобильные редакторы
Облачный офис
Облачный офис
Почтовый сервер
Почтовый сервер
Органайзер
Органайзер
Сервер лицензирования
Сервер лицензирования
Файл-Экспресс
Файл-Экспресс
Р7 Аналитика
Р7 Аналитика
Дополнительно
Часто задаваемые вопросы
Разработчикам
Интеграции
Новые возможности

План-фактные индикаторы: «Спидометр» (4 варианта), «Шкала» и «Светофор»

Обновлено: 27.07.26

Диаграмма «Спидометр»

Рассмотрим следующий тип графика – спидометр. Для того чтобы построить график спидометр нужно понимать, что по данному показателю у нас присутствует «Документ плана» на данный период. Например, на январь 2021 года было установлено плановое значение по выручке 1,7 млн. руб. В закладке «Справочники» выбираем показатель
«Выручка», «Период» – январь 2021 года и график автоматически строится.

Красная, жёлтая и зелёная зоны по показателям установлены в параметрах показателей ↗. По умолчанию выполнение плана до 60% от планового значения — это красная зона, выполнение плана от 60 до 90% это — желтая зона, а от 90% и более — это зелёная зона.

Диаграмма «Спидометр Округлый»

Данный тип графика идентичен «Спидометру». Отличается визуальным оформлением и дополнительными настройками фрейма на закладке «Оформление». Можно настроить цвет, размер стрелки, толщину полукруга, а также настроить цветовую палитру по зонам.

Диаграмма «Спидометр горизонтальный»

Этот тип графика является ещё одной разновидностью «Спидометра». Представляет собой горизонтальное отображение красной, жёлтой и зелёной зон выполнения плана, имеет дополнительные визуальные настройки оформления.

Диаграмма «Спидометр вертикальный»

Этот тип диаграммы полностью идентичен «Спидометру горизонтальному» за исключением горизонтального расположения спидометра.

Диаграмма «Шкала»

Переходим к следующей диаграмме — это шкала. Она аналогична типу диаграмм «Спидометр» и выводит так же план-фактные значения по выбранным показателям.

Например, показатель «Выручка» на тот же январь 2021 года и установленный план, показывает процент выполнения плана по выручке.

В данном примере мы смотрим выполнение «задним числом», видим статическую цифру, которая уже состоялась. Если процент выполнения меньше допустимого, будет подсвечиваться заполняемость данного сегмента красным цветом. Если процент выполнения больше — будет подсвечиваться желтым цветом (это пограничная зона). Если процент выполнения удовлетворительный, то будет перекрашиваться в зелёный цвет.

Если бы, например, стояли плановые значения на текущий период, то, открывая ежедневно дашборд с данным графиком, можно увидеть прогресс выполнения данного плана по показателю. То есть, фактическое значение увеличивалось бы по состоянию на текущую дату и процент выполнения, соответственно, рос.

Также при настройке диаграммы «Шкала», можно выбрать только фактическое значение, чтобы посмотреть, например, процент маржинального дохода. Таким образом, можно использовать данный график не только для план-фактного анализа, но и для относительных показателей, по которым единица измерения — процент.

Диаграмма «Светофор»

Диаграмма «Светофор» — тип диаграмм аналогичный «Спидометру» и «Шкале». Он наглядно показывает выполнение плана по выбранному показателю.

Выберем показатель «Выручка», а также период, по которому существует заполненный Документ плана ↗ по данному показателю — к примеру, январь 2021 года.

Видим, что светофор горит желтым светом, так как процент выполнения плана по показателю составляет 87,4%. Если бы процент выполнения плана был удовлетворительный, то светофор загорелся бы зелёным цветом, а если меньше допустимого — красным.

При выборе диаграммы «Светофор» пользователь может выбрать горизонтальное и вертикальное отображение на закладке «Настройки»:

Напоминаем, что в Р7 аналитика цветовые схемы отображения достижения плановых значений настраиваются в таблице «Параметры показателей ↗».

Была ли эта статья полезной?

Поделитесь пожалуйста своим мнением

      В статье есть ошибкиРекомендации не помоглиТекст трудно понятьСодержание статьи не соответствует заголовкуДругое